経済状況や災害、事故をはじめ、世界的に環境の変動が激しいなかで、地域も、先の読めない時代の変化に対応して柔軟に進化していくことが求められています。
なかでも行政組織には、生活者が安全安心に暮らせる社会基盤を整備する基礎的な役割とともに、住民一人ひとりが意思をもって行動する主体となる“生活者起点”の考え方をベースとして、地域を担う多様な主体をつなぎ、地域価値を協創していくプロセスをコーディネートする新しい役割の発揮が期待されています。
私たち「行政経営デザインラボ」は、行政組織がこれらの役割を担いながら統合的に「地域経営力」を向上するプロセスを伴走し、地域の問題を地域で解決できる力、地域の魅力を時代の変化に応じて進化させていく力をつけていくことを支援します。
「地域経営」と「行政組織経営」二つのマネジメントサイクルを統合し、
「行政経営システム」を機能させていく。
地域における公共サービスは、これまでその多くを行政組織が担ってきました。しかし、これからは住民一人ひとりが意思をもって行動する主体となり、“生活者起点”で多様な主体（住民、NPO、団体、企業、行政組織など）と力を合わせて地域の課題を解決し、新しい地域の魅力を協創していく時代です。
「地域経営」においては、経営の軸となる理念とビジョンを示し、地域ビジョンの実現に向けた政策の戦略化を図り、政策目標を達成するための計画をもとにしたPDSマネジメントサイクルを進めていくことが重要です。また、地域経営を進めるうえで底力となる「行政組織経営」では、地域を担う主体の一つとして組織使命を明らかにし、予算と職員定数が削減される中、より効率的効果的に運営できるよう、PDCAマネジメントサイクルを通じて、職員の能力と組織力を向上し、常に経営の質を高めていくことが必要になっています。
私たち「行政経営デザインラボ」は、行政組織が外向きの「地域経営」と内向きの「行政組織経営」をうまく連結しながら一環した「行政経営システム」として機能できるよう支援します。
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