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2002年／寄稿
月刊「日経情報ストラテジー」2002年５月 日経ＢＰ社
【連載】「社風を変える５つの法則 ノウハウ編」「『斜め』の関係で知恵を生み出す」
柴田昌治（スコラ・コンサルト／エデュコンサルト代表）とプロセスデザイナー共著の連載のうち、第５回を元吉由紀子（スコラ・コンサルトプロセスデザイナー）が担当しました。
２：６：２の法則と言われるように、みずから変革の当事者となって動き出す人は決して多くいるものではありません。それでも、一つの部門であれば、各階層に１～２人はいるのではないでしょうか。そんな核（コア）となる人どうしが、階層を超えてつながりを持つ、斜めのコアネットワークができてくると、組織としての動きがつくりやすくなってくるものです。
三重県税務部門での取り組みから、このコアネットワークのつくり方と動きについてお伝えしています。
