組織風土改革×行政経営 新しい行政経営改革のあり方を支援する。
生活者起点で時代最適の地域価値を協創する、自治体経営をめざして

NHK総合の「ご近所の底力」の番組で、会社の『職場』もご近所の一つとして、上司と部下の関係の困り事の解決策の一つとして、三重県庁で実施していた『オフサイトミーティング』が紹介されました。スコラ・コンサルトでは、1998年より三重県の改革を支援していたことから、NHKの問い合わせに三重県事例を紹介する機会があり、職員が研修センターで実施するオフサイトミーティングの相談にのるなど、番組づくりをバックアップしました。

三重県が2003年3月に開催したシンポジウムに先駆けて発行された本書は、1995年に始めた「さわやか運動」以降、「生活者起点の県政」の実現をめざし、総合計画「三重のくにづくり宣言」のもとで進められた８年間の取組みの軌跡を綴ったものです。
スコラ･コンサルトは、主に後半４年間に関わり、本書の中では、特に、「第４章　改革を始めたのは職員だった、第２節　オフサイトミーティングと組織の風土体質改革」の取組を支援してきました。

柴田昌治（スコラ・コンサルト／エデュコンサルト代表）とプロセスデザイナー共著の連載のうち、第５回を元吉由紀子（スコラ・コンサルトプロセスデザイナー）が担当しました。

２：６：２の法則と言われるように、みずから変革の当事者となって動き出す人は決して多くいるものではありません。それでも、一つの部門であれば、各階層に１～２人はいるのではないでしょうか。そんな核（コア）となる人どうしが、階層を超えてつながりを持つ、斜めのコアネットワークができてくると、組織としての動きがつくりやすくなってくるものです。
三重県税務部門での取り組みから、このコアネットワークのつくり方と動きについてお伝えしています。  

「お役所仕事から一歩前へNo.５２」で三重県情報政策課電子県庁推進監堀木稔生氏が「三重県・フリーアドレスで組織改革の炎を　～フリーアドレスを取り入れた組織風土改革」の寄稿をしました。
スコラ・コンサルトは、１９９９年行政システム改革バージョンアップの取組の率先部局として生活部を支援し、生活部のオフサイトミーティングを通じた対話の場づくりから、課の垣根を越えたワンフロア化、フリーアドレスの導入など、一連の仕事のやり方を変える支援をしました。

スコラ・コンサルトが支援しました三重県生活部ワンフロア化の取組みが、2001年7月14日にNHKスペシャル「あなたも会社を変えられる」で放映された事例の一つとして紹介されました。
同番組の制作にあたっては、スコラ・コンサルトが提唱する気楽にまじめな話をする場“オフサイトミーティング”の場づくりが取り入れられ、司会者、ゲストとも、立場・肩書を外した演出がされていました。また、番組の冒頭では、弊社で開催していた「世話人交流会」の模様が映写され、三重県庁においては、生活部だけでなく、知事と職員がざっくばらんに語り合う場面も撮影されていました。

三重県で取り組まれた行政システム改革バージョンアップ「みんなで、みずから、みなおす、三重づくり」の流れから、居戸利明総務局長が、改革の担い手である中堅又は若手職員にスポットライトをあて、事例をまとめた本。
「第一章　インタビュー　三重県職員は語る」「事例１　『生活部って何？』素朴な問いかけからはじまった～見えない壁を取りはずし、連携の風土づくりへ」では、スコラ・コンサルトが支援したオフサイトミーティング他による生活部ワンフロア化取組みが紹介されています。インタビューを受けた渡辺桂以子氏、野呂幸利氏、北川雅敏氏は、この取組みの総務課及び若手ワーキングの中核メンバーです。

スコラ・コンサルトが1999年より支援してきた三重県生活部のワンフロア化、フリーアドレスの取組が、巻頭カラー写真付きのページで紹介されました。

３つの事例にみる「こうすれば職場は活気を取り戻す　～他人任せではなく『自分が動く』意識をもとう」柴田昌治＋スコラ・コンサルト／エデュコンサルトの中の１ケースを元吉由紀子が寄稿しました。

 

スコラ・コンサルト代表柴田昌治とプロセスデザイナー元吉由紀子が、聞き手東京都人事委員会事務局任用公平部長　伊藤章雄氏と対談した内容が掲載されました。